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Gründer haben viele Themen gleichzeitig: Idee, Modell, Positionierung, Finanzierung. Im Erstgespräch schaffen wir Orientierung. Du erhältst ehrliches Feedback und klare Handlungsempfehlungen, die sofort Wirkung zeigen.

Klarheit für deinen nächsten Schritt

Leadership team having meeting and collaborating on a project at conference room.

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Dein kostenloses Sparring-Erstgespräch

<ul>
<li>30 Min. Erstgespräch (online oder im 1:1)</li>
<li>Preis: kostenlos CHF 0.–</li>
<li>Analyse deines Geschäftsmodells &amp; Positionierung</li>
<li>Erkennen von Engpässen &amp; Chancen</li>
<li>Sofortmassnahmen für Fokus und Priorität</li>
<li>Zusammenfassung mit 2–3 konkreten Empfehlungen</li>
</ul>

Business team discussing together during meeting at office. Colleagues workshopping business ideas. Brainstorm and ideas Concept.

Was ist dabei?

<ul>
<li>Klarheit über Situation &amp; nächste Schritte</li>
<li>Erste Strategieansätze – realistisch &amp; umsetzbar</li>
<li>Besseres Verständnis für Herausforderungen</li>
<li>Empfehlungsdokument als Grundlage für Entscheidungen</li>
</ul>

Close-Up of Diverse Team Collaborating and Pointing at Business Documents

Outcome / Resultate

<ul>
<li>Kostenlos &amp; ohne Verpflichtung</li>
<li>Sofort wirksame Erkenntnisse</li>
<li>Ehrliches Feedback statt Theorie</li>
<li>Perfekter Startpunkt für Gründer</li>
</ul>

Scrum master engaging her business team in effective project management during a meeting

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Weitere Angebote

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<li>Preis: CHF 890.– für drei Sessions à 1.5h</li>
<li>Strategie &amp; Struktur entwickeln</li>
<li>Entscheidungs-Sparring</li>
<li>Konkrete Massnahmen definieren</li>
</ul>

Business-Sparring für dein Startup

<ul>
<li>Preis: CHF 1'900.– pro Monat</li>
<li>Wöchentliche Sparrings</li>
<li>Priorisierung &amp; Umsetzungsbegleitung</li>
<li>Fortschrittsgespräche &amp; Korrekturen</li>
<li>Entwicklung deiner Entscheidungslogik</li>
</ul>

Business Team Meeting and Collaboration in a Modern Office Environment

Business-Mentoring für dein Startup

<ul>
<li>Vereinbare ein 30-minütiges kostenloses Gespräch</li>
<li>Schaffe Klarheit</li>
<li>Erhalte eine kurze IT-Analyse</li>
</ul>

Diverse Modern Office: Businessman Leads Business Meeting with Managers, Talks, uses Presentation TV with Statistics, Infographics. Digital Entrepreneurs Work on e-Commerce Project.

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Der Gründer Blog!

<h3>Was Investoren wirklich sehen wollen – und warum viele Startups an den Grundlagen scheitern</h3>Ein Erfahrungsbericht vom „Ask the Investors“-Panel von Startup Campus Switzerland vom 1. Dezember 2025.Funding entscheidet nicht zwingend über Erfolg oder Misserfolg eines Startups – aber es entscheidet darüber, ob ein Startup Zeit gewinnt, um sein Produkt, seinen Markt und seine Struktur aufzubauen. Trotzdem scheitern jedes Jahr unzählige Gründer nicht am Produkt, sondern an fehlender Klarheit und unrealistischen Annahmen.Beim Event „Ask the Investors: What Really Wins Funding?“ von Startup Campus Switzerland sprachen gleich fünf hochkarätige Investorinnen und Investoren so offen wie selten über die Realität hinter den Kulissen: &nbsp;• Katja Einesalo – Impact-driven Investor &amp; Advisor &nbsp;• Hans Dellenbach – Senior Partner &amp; CFO, Emerald Technology Ventures &nbsp;• Kelly Carroll – Venture Investor &amp; Business Advisor &nbsp;• Guy Giuffredi – Co-Founder &amp; General Partner, Koyo Capital &nbsp;• Dr. Johann Schlieper – Startup Coach, Business Angel &amp; Board MemberFünf verschiedene Blickwinkel – von Impact Investing über Venture Capital bis hin zu Business Angels – aber eine bemerkenswerte gemeinsame Linie: Transparenz, Glaubwürdigkeit und belastbare Zahlen schlagen jedes Produktversprechen.Dieser Beitrag fasst die wichtigsten Learnings zusammen – aus Sicht derjenigen, die jedes Jahr hunderte Pitch Decks prüfen, Dutzende Due Diligences durchführen und Millionen in die Teams investieren, denen sie wirklich vertrauen.<h3>1. Vertrauen entsteht nicht im Pitch – sondern in der Beziehung davor</h3> Ein Satz fiel mehrfach – und er erklärt fast alles: „Wir investieren in Menschen, nicht in Slides.“Investoren spüren innerhalb von Minuten, ob ein Team glaubwürdig ist. Vertrauen entsteht durch:&nbsp;• realistische Worte &nbsp;• ehrliche Risikoabschätzung &nbsp;• ein Team, das gemeinsam auftritt &nbsp;• saubere Kommunikation &nbsp;• Offenheit gegenüber Feedback Die grösste Red Flag war eindeutig: Wenn das Team Bullshit redet, ist das Produkt meistens nicht weit davon entfernt.<h3>2. Pitch Decks sind keine Formalität – sie entscheiden in 30 Sekunden</h3>Venture Capital's sehen jährlich über 2’500 Pitch Decks! Keiner der Investoren ruft jemanden an, um „nachzufragen“. Das Deck muss sofort funktionieren.Was Investoren erwarten: &nbsp;• Klarheit über das Problem &nbsp;• Wer bezahlt für die Lösung? &nbsp;• Ein realer Impact, kein Marketing-Satz &nbsp;• Zahlen, die logisch und belastbar sind &nbsp;• Ein Team, das Energie, Fokus und Ownership ausstrahltUnd vor allem:&nbsp;Ein einziges Pitch Deck – nicht zwei Versionen von zwei Gründern.<h3>3. Venture Capital vs. Business Angels – zwei Welten, zwei Logiken</h3>Viele Gründer verstehen nicht, wie unterschiedlich VCs und Angels denken. Dabei ist dieses Verständnis entscheidend für die Wahl der richtigen Finanzierung.Business Angels: &nbsp;• investieren sehr früh &nbsp;• investieren privates Geld &nbsp;• suchen einen Money Multiple "10x" + gute Chemie + persönliche Beziehung &nbsp;• entscheiden schneller, pragmatischer &nbsp;• sind nicht abhängig von riesigen Multiples &nbsp;• moderate Erwartungen an Wachstum, dafür viel Wert auf Vertrauen, Team, NäheEiner sagte: „Wir investieren wie in eine Beziehung. Wir verbringen Jahre miteinander – es muss passen.“Venture Capital (VC): &nbsp;• investieren grössere Beträge &nbsp;• verwalten Fonds, daher hoher Druck auf Rendite &nbsp;• brauchen einen Money Multiple von min. 40x–100x&nbsp; &nbsp;• denken in 5–10 Jahren Fund-Life &nbsp;• prüfen alles: Vertriebszahlen, Kundeninterviews, Unit Economics &nbsp;• wollen klare Skalierbarkeit, grosse Margen und klare Exit-LogikDer Satz, der hängen blieb: „Jedes Startup verspricht einen Hockey-Stick. Nur 1 % hat einen.“ Kurz gesagt: Angels investieren ins Team. VCs investieren in die Skalierbarkeit.<h3>4. Das Finanzmodell: Der Realitätstest</h3>Hier wurde der Ton besonders deutlich: „Wir rechnen jedes Finanzmodell nach. Jede Zeile.“ Ein Finanzmodell ist kein Wunschkonzert. Es ist eine Hypothese über die Zukunft – und Investoren prüfen, ob diese Hypothese realistisch ist.Typische Fehler: &nbsp;• zu optimistische Umsatz-Annahmen &nbsp;• kein sauberer Cashflow &nbsp;• kein Verständnis von Unterschiedlichen Zielgruppen wie Industrie VS. Retail &nbsp;• nur ein Szenario statt drei (Worst / Realistic / Best) &nbsp;• Zahlen passen nicht zum Pitch &nbsp;• keine Logik, wie Skalierung tatsächlich wirktUnrealistische Zahlen zerstören Vertrauen. Realistische Zahlen bauen es auf.<h3>5. Was Investoren im Team wirklich sehen wollen</h3>Viele Startups bestehen aus Tech-Gründern, die exzellent entwickeln – aber nie verkaufen. Doch Investoren sagten unisono:„Wir investieren nicht in die besten Entwickler. Wir investieren in Gründer, die verkaufen können.“Der Grund: Ein Produkt, das nicht verkauft wird, existiert nicht.Wichtige Faktoren: &nbsp;• mindestens ein Gründungsmitglied muss Industrieerfahrung haben &nbsp;• frühe Kundengespräche sind wichtig für das Businessmodell &nbsp;• validierte Umsätze (keine Pilotkunden) &nbsp;• ein relevantes Advisory Board &nbsp;• Coachability der Gründer&nbsp; &nbsp;• Energie &amp; CommitmentEin spannender Input kam: Second-time Founders haben massive Vorteile. Sie kennen die Fehler bereits und können New-Founders mit dem Know-how unterstützen.<h3>6. Die Red Flags, die sofort Vertrauen zerstören</h3>Hier wurde es konkret. Zu den grössten Red Flags gehören: &nbsp;• Founder erzählen unterschiedliche Geschichten &nbsp;• Intransparenz bei Problemen &nbsp;• fehlende Dokumente im Due Diligence Verfahren &nbsp;• zu hohe Founder-Löhne &nbsp;• KPIs werden diskutiert statt angenommen &nbsp;• Geheimniskrämerei bei IP oder Technik &nbsp;• Forderungen wie „Ich brauche Geld in 5 Wochen“ &nbsp;• Finanzmodell widerspricht dem Pitch Deck Der härteste, aber wichtigste Satz war: „Wenn der Founder nicht absolut committed ist, sind wir raus!“<h3>7. Was ein Startup VOR einer Finanzierungsrunde erreicht haben MUSS</h3>Nicht optional – sondern notwendig: &nbsp;• Product-Market-Fit &nbsp;• signifikanter Vertrieb &nbsp;• echte Wachstums-Tendenz &nbsp;• funktionierendes Reporting &nbsp;• belastbarer Businessplan &nbsp;• klare Roadmap &nbsp;• Team, das liefern kann Innerhalb von 3–6 Monaten muss sichtbar werden: Das Startup folgt dem Plan, wird immer besser und erfüllt die KPI-Erwartungen.<h3>8. Wie Gründer aktiv Vertrauen aufbauen können</h3>Viele Gründer unterschätzen diesen Punkt: Vertrauen entsteht nicht im Pitch, sondern in der Beziehung davor.Praktische Tipps für eine gute Investor-Beziehung: &nbsp;• Investoren früh kennenlernen (LinkedIn, Events) &nbsp;• proaktiv kommunizieren – auch schlechte News &nbsp;• realistische Zeitpläne &nbsp;• Probleme inkl. Lösung transparent erklären &nbsp;• zeitnahe Follow-ups nach Pitch-Gewinn &nbsp;• ehrliche Diskussionen statt Perfektionsfassade &nbsp;• ein bisschen Humor darf sein – ja, wirklich! Einer der Investoren sagte: „Wir wollen auch Spass haben. Wir begleiten euch Jahre. Das muss menschlich passen.“<h3>Fazit</h3>Dieser Abend zeigte klar: Startups scheitern selten am Produkt. Sie scheitern an: &nbsp;• unrealistischen Finanzmodellen &nbsp;• mangelndem Verkaufsfokus &nbsp;• fehlender Transparenz &nbsp;• schwachem Teamauftritt &nbsp;• fehlendem Vertrauen Und genau hier liegt der Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern.&nbsp;Als Sparringpartner begleite ich Gründer in genau diesen Themen: Struktur. Positionierung. Finanzmodellierung. Realität statt Wunschdenken.Wenn dein Startup Klarheit braucht – oder dein Modell den nächsten Investorenstand halten soll – melde dich gerne bei mir via <a data-mce-href="mailto:info@luisalvarez.ch" href="mailto:info@luisalvarez.ch">Mail</a>.

Ask the Investors – Event Startup Campus Switzerland

<h3>Warum IT-Fragen schon in der frühen Phase deines Startups entscheidend sind</h3>Wenn du ein Startup gründest, geht dein Blick meist zuerst auf Idee, Markt und Finanzierung. Doch die IT wird oft als „späteres Thema“ behandelt – und genau hier liegt ein Risiko. In dieser frühen Phase entscheidet sich sehr viel über Tempo, Wachstum und Skalierbarkeit. Laut dem Tech-Guide von Azure: “In the different startup life stages … choose the technologies, approaches and architectures that match that phase.”<h3>1. Fundament statt Flickwerk</h3>Jede Entscheidung zur Technologie heute wirkt auf Jahre hinaus. Ein Startup-Guide beschreibt: “Every decision you make about startup technology in these early stages can shape your trajectory for years to come.”Stelle dir vor: Wenn deine IT erst im Wachstum stottert, bist du bereits im Rückstand. Eine durchdachte Infrastruktur von Anfang an ist dein Wettbewerbsvorteil.<figure id="figure-bcvmh7t7prmiecyt6t"><img id="bcvmh7t7prmiecyt6t" src="https://media.gettyimages.com/id/2208977513/photo/digitally-generated-image-3d-key-abstract-pattern-binary-digital-code-technology-background.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=7mz8t5uEUKI8SJcVX0_ih1WOkyxiHEiZpSJQ0aMqb9k=" alt="Digitally generated image 3d key abstract pattern binary digital code technology background" title="Digitally generated image 3d key abstract pattern binary digital code technology background" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2208977513/photo/digitally-generated-image-3d-key-abstract-pattern-binary-digital-code-technology-background.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=7mz8t5uEUKI8SJcVX0_ih1WOkyxiHEiZpSJQ0aMqb9k=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>2. Effizienz, Skalierung und Zusammenarbeit</h3>Schon in der Gründungsphase teilst du Dokumente mit Geschäftspartnern, Agenturen und Investoren. Collaboration-Tools, Cloud-Storage, intuitive Benutzerführung und Sicherheit sind keine Extras – sie sind Teil deines Geschäftsbetriebs. Wenn Teams, Partner oder Investoren nicht effizient zusammenarbeiten können oder unsichere Strukturen bestehen, drohen Verzögerungen, Datensilos oder schlechter Eindruck.<h3>3. IT-Architektur mit Blick nach vorne</h3>Schnell geht es nicht mehr nur um Features, sondern darum, wie Systeme wachsen. Der Azure-Guide warnt davor: Der falsche Architekturentscheid kann später teuer werden. Auch ein Artikel zur Bedeutung von IT-Architektur zeigt: “A weak, badly designed architecture is the culprit …”<figure id="figure-mhjtsobhycmieczzuh"><img id="mhjtsobhycmieczzuh" src="https://media.gettyimages.com/id/863497390/photo/ill-share-the-information-with-you.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=q2wMKmoS-8fYK22Abm92A5kqs83Afcfg8Q3eaWvUQkE=" alt="I'll share the information with you..." title="I'll share the information with you..." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="null" data-positiony="null" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/863497390/photo/ill-share-the-information-with-you.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=q2wMKmoS-8fYK22Abm92A5kqs83Afcfg8Q3eaWvUQkE=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>4. Collaboration, Storage &amp; Security von Anfang an</h3>In einer frühen Phase deines Startups wird nicht nur intern gearbeitet – du teilst Dokumente mit Geschäftspartnern, Agenturen und Investoren. Deswegen ist es entscheidend, frühzeitig geeignete Collaboration-Tools, skalierbaren Storage und eine nutzerfreundliche User-Experience einzurichten, die gleichzeitig sichere Prozesse garantieren. <a data-mce-href="https://54origins.com/en/blog/the-importance-of-a-stable-it-infrastructure-for-startups/?utm_source=chatgpt.com" href="https://54origins.com/en/blog/the-importance-of-a-stable-it-infrastructure-for-startups/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener">Studien</a> zeigen, dass Startups ohne klare Speicher- und Zugriffslösungen später speziell bei Wachstum oder Sicherheitsanforderungen ins Hintertreffen geraten.Gemeinsam mit <a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/roland-keller-switzerland/" href="https://www.linkedin.com/in/roland-keller-switzerland/" target="_blank" rel="noopener">Roland Keller</a> dem Inhaber von <a data-mce-href="https://alpineinsight.swiss/Startseite/" href="https://alpineinsight.swiss/Startseite/" target="_blank" rel="noopener">AlpineInsight</a> – mit über 20 Jahre Erfahrung in IT-Architektur, Cloud-Lösungen, Collaboration und Digitalisierung – begleiten wir Gründer genau in diesem Bereich. Unsere Herangehensweise umfasst:<ul><li>Auswahl der passenden Tools für Zusammenarbeit (z. B. gemeinsame Dokumente, Projekte, Agentur-Inputs)</li><li>Aufbau von flexiblen Storage-Lösungen, die wachsen können und Datenschutz-Anforderungen erfüllen</li><li>Sicherstellung der User-Experience, damit dein Team und externe Partner ohne Barrieren arbeiten können</li><li>Implementierung von Security-Standards, damit Investoren, Partner und Kunden dir vertrauen</li></ul><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Damit ergibt sich: Dein Startup kann von Anfang an professionell mit Partnern und Kunden kommunizieren, Daten sicher austauschen und Wachstum ohne technische Stolperfallen gestalten.<h3>5. Unsere Erfahrung als Vorteil</h3>Mit unserer langjährigen Erfahrung in der ICT-Branche begleiten wir Gründer, die nicht nur ein Produkt, sondern ein funktionierendes Business aufbauen wollen. Wir kennen die Fallstricke, wenn Technik zu spät gedacht wird, und helfen dir, Entscheidungen bewusst zu treffen – damit deine IT zum Beschleuniger wird, nicht zur Bremse.<figure id="figure-h9tnc4z7cbmied17e4"><img id="h9tnc4z7cbmied17e4" src="https://media.gettyimages.com/id/2181531372/photo/startup-growth-development-of-business-concept-business-woman-show-startup-target.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=FjYGrXURkGBaRFdkLuFxq1voyO25HrqeD16ev2VhxW8=" alt="Startup, Growth, Development of business concept, Business Woman show startup target professional project business and financial success, Cost reduction, profits marketing, Rising earnings, Increasing" title="Startup, Growth, Development of business concept, Business Woman show startup target professional project business and financial success, Cost reduction, profits marketing, Rising earnings, Increasing" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2181531372/photo/startup-growth-development-of-business-concept-business-woman-show-startup-target.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=FjYGrXURkGBaRFdkLuFxq1voyO25HrqeD16ev2VhxW8=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"></figure><h3>Fazit</h3>IT ist kein Nachgedanke, sondern ein Baustein deines unternehmerischen Fundaments. Wer früh bewusst handelt, vermeidet unnötige Kosten, Komplexität und Frust. Wer die richtigen Entscheidungen jetzt trifft – in Architektur, Collaboration, Speicher und Sicherheit – ist bereit für Wachstum, Skalierung und erfolgreiche Zusammenarbeit.Wenn du wissen willst, wie du deine IT so aufsetzt, dass sie dein Startup echt voranbringt: Dann melde dich bei uns via Kontaktformular und wir vereinbaren ein gemeinsames, kostenloses Erstgespräch.Gemeinsam gestalten wir deine IT-Basis – für heute und morgen.Ich begleite Unternehmer, Gründer und Teams in der ganzen Schweiz dabei, ihre Strategie zu schärfen, Entscheidungen vorzubereiten und ihr Business nachhaltig zu stärken – pragmatisch, ehrlich und immer mit Blick aufs Machbare.Wenn du ein Gründer bist, der den nächsten Schritt sucht – lass uns reden. Vielleicht ist mein Weg das Stück Erfahrung, das dir gerade fehlt. Schreibe mir eine <a data-mce-href="mailto:info@luisalvarez.ch" href="mailto:info@luisalvarez.ch" target="_blank" rel="noopener">Mail</a> und lass uns gemeinsam austauschen.<figure id="figure-1ksmsdy97vjmiecwhfo" class=""><img id="1ksmsdy97vjmiecwhfo" src="https://media.gettyimages.com/id/2240780687/photo/diverse-business-colleagues-collaborating-on-project-in-modern-office.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=vkgOEyIWms95P4R63ZS9rz4U_D2Zi48s1pwYO9dd_1E=" alt="Diverse business colleagues collaborating on project in modern office" title="Diverse business colleagues collaborating on project in modern office" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2240780687/photo/diverse-business-colleagues-collaborating-on-project-in-modern-office.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=vkgOEyIWms95P4R63ZS9rz4U_D2Zi48s1pwYO9dd_1E=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>Quellen: &nbsp;• „Architecture for startups“ – <a data-mce-href="https://learn.microsoft.com/en-us/azure/architecture/guide/startups/startup-architecture?utm_source=chatgpt.com" href="https://learn.microsoft.com/en-us/azure/architecture/guide/startups/startup-architecture?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener">Azure</a> &nbsp;￼ &nbsp;• „The Importance of a stable IT infrastructure for startups“ – <a data-mce-href="https://54origins.com/en/blog/the-importance-of-a-stable-it-infrastructure-for-startups/?utm_source=chatgpt.com" href="https://54origins.com/en/blog/the-importance-of-a-stable-it-infrastructure-for-startups/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener">54origins &nbsp;</a>￼ &nbsp;• „Why IT Architecture matters“ – <a data-mce-href="https://www.itarch.info/2020/05/why-it-architecture-matters.html?utm_source=chatgpt.com" href="https://www.itarch.info/2020/05/why-it-architecture-matters.html?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener">ITarch.info </a>&nbsp;￼

IT-Strategie für Startups

<h3>Warum lokale Beratung für Startups wirklich einen Unterschied macht </h3>Wenn man ein Startup gründet, wird man schnell von allgemeinen Ratschlägen überschwemmt: „Hol dir einen Consultant“, „Mach Marktanalyse“, „Optimiere deine Prozesse“.Das Problem: Die meisten dieser Tipps sind zu allgemein, zu global gedacht – und funktionieren in der Schweiz, insbesondere in Zürich, nicht automatisch.Die Schweiz ist ein eigener Mikrokosmos: hohe Kaufkraft, kleine Märkte, kurze Wege, stark reguliert, viel Wettbewerb, aber auch enorme Chancen.Deshalb kann lokale Beratung – oder besser: lokales Business Sparring – für Gründer ein echter Gamechanger sein.<figure id="figure-whwt3d4icbmibjb3ma" class=""><img id="whwt3d4icbmibjb3ma" src="https://media.gettyimages.com/id/2233753543/photo/drone-shot-of-z%C3%BCrich-hauptbahnhof-at-sunset.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=W87sCIe1OtLi05mW4frdwR8E2CJSdnVYlKnmXSCCznc=" alt="zurich skyline" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2233753543/photo/drone-shot-of-z%C3%BCrich-hauptbahnhof-at-sunset.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=W87sCIe1OtLi05mW4frdwR8E2CJSdnVYlKnmXSCCznc=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>1. Lokale Berater verstehen Schweizer Realität und Startup-Psychologie</h3>Viele Startups kopieren Ideen, Strategien oder Pitch-Decks aus den USA oder Deutschland. Das funktioniert in Zürich nicht: &nbsp;• Schweizer Kunden testen länger &nbsp;• B2B-Entscheider sind risikoaverser &nbsp;• Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen, nicht auf Hypetrends &nbsp;• Behörden ticken anders &nbsp;• Netzwerke sind entscheidendEin lokaler Sparringpartner bringt nicht nur Wissen über den Markt – er versteht Mentalität, Tempo, Erwartungen und Business-Kultur.Praxis-Tipp: Bevor du skalierst, teste dein Modell mit jemandem, der weiss, wie die Schweiz tatsächlich funktioniert.<h3>2. Lokale Strategien sind präziser – weil die Märkte kleiner sind</h3>Ein globaler Consultant liefert dir: „Markt Schweiz = X Milliarden.“Bringt dir 0.Ein lokaler Experte liefert dir dagegen: &nbsp;• in welcher Stadt/Quartier deine Zielgruppe sitzt &nbsp;• welcher Wettbewerb wirklich relevant ist &nbsp;• welche Nischen gross genug sind &nbsp;• wie hoch die Zahlungsbereitschaft ist &nbsp;• welche Partner dir Türen öffnenStartups brauchen Präzision, nicht PowerPoints.<figure id="figure-tcvc2migk9mibjb3ma"><img id="tcvc2migk9mibjb3ma" src="https://media.gettyimages.com/id/2189818297/photo/business-meeting-with-happy-team-in-modern-office-setting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=O1bjqVkqBxNiZGPqMAz21NovNE7N14VaxnluTrwW13Y=" alt="business meeting" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2189818297/photo/business-meeting-with-happy-team-in-modern-office-setting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=O1bjqVkqBxNiZGPqMAz21NovNE7N14VaxnluTrwW13Y=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>3. Regulierung? Komplexer als Gründer denken</h3>Viele Startups fallen auf die Nase, weil sie Regulierung unterschätzen: &nbsp;• Datenschutz &nbsp;• Arbeitsrecht &nbsp;• Vertragswesen &nbsp;• Branchenrichtlinien &nbsp;• Steuern &nbsp;• Handelsregister / SVA / AHV &nbsp;• Konsumentenschutz &nbsp;• Produktsicherheit (Health, Tech, Audio…)Ein lokaler Sparringpartner weiss: - Was ist Pflicht? - Was ist möglich? - Wo sind die Stolpersteine?Das spart Zeit, Geld und Nerven.<h2>4.&nbsp;Zugang zu Startup-Communities – der unterschätzte Wachstumshebel &nbsp;</h2>Einer der grössten Vorteile lokaler Unterstützung ist der Zugang zu den richtigen Menschen. Viele Gründer unterschätzen, wie viel Tempo entsteht, wenn man Teil der lokalen Startup-Szene wird: Austausch, Kooperationen, Events, Pilotkunden, Investoren.Ein erfahrener lokaler Sparringpartner ist oft tief in der Region vernetzt und kann dir Türen öffnen, die du alleine kaum aufbekommst: &nbsp;• Kontakte zu anderen Gründer:innen &nbsp;• Zugang zu Startup-Events &amp; Messen &nbsp;• Einladungen zu Branchenmeetings &nbsp;• Verbindungen in Netzwerke wie Junge Wirtschaftskammer (JCI), Swiss Startup Association, Founder Circles &nbsp;• potenzielle Pilotkunden &nbsp;• wertvolle Kooperationen &nbsp;• warm introductions zu Investoren oder Business AngelsDiese persönlichen Verbindungen schaffen Momentum, Credibility und Sichtbarkeit – und sind oft entscheidender als jede Werbekampagne. Praxisbeispiel: Ein gut gesetztes Intro kann mehr bewirken als drei Monate Marketing.<figure id="figure-9outdetnw9mibjb3ma"><img id="9outdetnw9mibjb3ma" src="https://media.gettyimages.com/id/1385328424/photo/business-professionals-having-a-casual-chat-during-coffee-break.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=RQ2elY7wPk58ygpzaemn83nLa9htItrJXVD1ie5nDBM=" alt="networking event" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1385328424/photo/business-professionals-having-a-casual-chat-during-coffee-break.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=RQ2elY7wPk58ygpzaemn83nLa9htItrJXVD1ie5nDBM=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>5. Startups brauchen Hands-on – keine theoretischen Frameworks</h3> Ein erfahrener lokaler Experte sagt dir nicht nur, was du tun solltest. Er setzt mit dir um: &nbsp;• Pricing-Logik schärfen &nbsp;• Positionierung klären &nbsp;• Pitch Deck optimieren &nbsp;• Go-to-Market entwickeln &nbsp;• Finanzplan realistisch gestalten &nbsp;• erste Kunden gewinnen Startups brauchen keine Folien. Sie brauchen Momentum.<figure id="figure-m7opqjtv0cmicwfqur"><img id="m7opqjtv0cmicwfqur" src="https://media.gettyimages.com/id/2189818297/photo/business-meeting-with-happy-team-in-modern-office-setting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=O1bjqVkqBxNiZGPqMAz21NovNE7N14VaxnluTrwW13Y=" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2189818297/photo/business-meeting-with-happy-team-in-modern-office-setting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=O1bjqVkqBxNiZGPqMAz21NovNE7N14VaxnluTrwW13Y=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>6. Schweizer Unternehmen erwarten Bodenständigkeit und Präzision</h3>Viele Gründer wirken zu „amerikanisch“ im Pitch: Zu viel Vision, zu wenig Zahlen. Zu viel Story, zu wenig Realität.Internationale Beratungsfirmen arbeiten oft mit globalen Frameworks, Templates und Pitch-Standards. Das mag in London, Berlin oder San Francisco funktionieren — aber nicht zwingend in der Schweiz. Die Schweiz tickt anders: &nbsp;• Entscheidungen werden vorsichtiger getroffen &nbsp;• Versprechen werden strenger geprüft &nbsp;• „Overselling“ wirkt schnell unglaubwürdig &nbsp;• Zahlen müssen belastbar sein &nbsp;• Vertrauen entsteht nicht über Folien, sondern über Substanz &nbsp;• Beziehungen sind wichtiger als Narrative Ein lokaler Sparringspartner kennt diese Realität – nicht theoretisch, sondern aus Erfahrung. Er hilft dir, deinen Auftritt so auszurichten, dass du im Schweizer Kontext überzeugst, statt daneben zu wirken.Was das konkret bedeutet? • präzise Aussagen: Schweizer Entscheider wollen Fakten, klare Aussagen und keine übertriebenen Visionen. • realistische Szenarien: Wachstum um +300 % pro Jahr mag in den USA normal sein. Hier wirkt es schnell dilettantisch.<span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">• saubere Struktur: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Businesspläne und Pitches müssen logisch, kompakt und widerspruchsfrei sein.&nbsp;Investoren achten extrem auf Kohärenz. • klare Finanzlogik: Kein globales „TAM = 200 Mrd. Market“. Sondern: realistische Marktgrössen, Margen, Cashflow, konservative Benchmarks. • glaubwürdiger Auftritt: Investoren und Partner vertrauen Menschen, nicht Präsentationen. Authentizität, Bescheidenheit, Professionalität — nicht „Hype“.Genau hier liegt der Unterschied: Ein lokaler Sparringspartner übersetzt dein Startup so, dass es im Schweizer Markt verstanden und ernst genommen wird — etwas, das internationale Beratungsfirmen oft nicht leisten können, weil ihnen die Feinheiten von Kultur, Mentalität und Entscheidungslogik fehlen.Ich begleite Unternehmer, Gründer und Teams in der ganzen Schweiz dabei, ihre Strategie zu schärfen, Entscheidungen vorzubereiten und ihr Business nachhaltig zu stärken – pragmatisch, ehrlich und immer mit Blick aufs Machbare.Wenn du ein Gründer bist, der den nächsten Schritt sucht – lass uns reden. Vielleicht ist mein Weg das Stück Erfahrung, das dir gerade fehlt. Schreibe mir eine <a data-mce-href="mailto:info@luisalvarez.ch" href="mailto:info@luisalvarez.ch">Mail</a> und lass uns gemeinsam austauschen.<figure id="figure-dssp26rujmicwhpm3"><img id="dssp26rujmicwhpm3" src="https://media.gettyimages.com/id/2240780687/photo/diverse-business-colleagues-collaborating-on-project-in-modern-office.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=vkgOEyIWms95P4R63ZS9rz4U_D2Zi48s1pwYO9dd_1E=" alt="Diverse business colleagues collaborating on project in modern office" title="Diverse business colleagues collaborating on project in modern office" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2240780687/photo/diverse-business-colleagues-collaborating-on-project-in-modern-office.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=vkgOEyIWms95P4R63ZS9rz4U_D2Zi48s1pwYO9dd_1E=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>

Die Vorteile lokaler Unternehmensberatung

Luis Alvarez

Luis Alvarez is a business consultant based in Zurich, Switzerland. The consultancy is just starting out and aims to help businesses navigate challenges, develop strategies, and improve performance through expert guidance.